公益初心 商业手段 可持续发展 | 善经济圆桌派首期精华回顾

海南白沙县，一位农民正将天然橡胶卖给前来收购的企业，因为有“保险+期货”公益金融项目这颗定心丸，他不再担忧价格波动让一年的辛劳付诸东流。

一位山区留守妇女也开始了一天的工作，不是务农，不是来料加工，而是坐在电脑前做人工智能相关的工作，“AI数据标注师”的新职业让她倍感自豪。

远在非洲，疟疾的防治因为青蒿素的产业化迎来了转机，一个非洲孩子如果不幸感染了疟疾，只需要花一美元就可以获得一人份的青蒿素药剂。

|何贵英 “AI豆计划”项目受益人 蚂蚁公益基金会供图

这样的转变背后，都是浙商企业关于“善经济”的创新实践：一方面是出于履行企业社会责任“善”的初衷，另一方面又以商业的手段让“善”可持续。

2021年5月《中共中央国务院关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》印发实施。经过一年多的探索，越来越多的浙商企业在拓展“善经济”的可能性，让助力共同富裕的方法愈加多元化。在此背景下，已经举办两届的“杭州(国际)影响力投资大会”将引入更包容的“善经济”概念，升级为“全球善经济创新案例发现之旅暨2022杭州(国际)影响力投资大会”，计划于今年11月底开幕。

善经济不等于慈善，这里的善更为广泛，英文中称之为“Goodness”。它可以体现在每一次绿色消费、每一趟低碳出行中。为了让更多人理解和熟悉善经济、双碳、ESG（环境、社会和公司治理）等概念和做法，也为政府、企业、公益慈善机构、高校及研究机构提供更好的交流空间。

大会前后，由浙商总会公益慈善事业委员会、都市快报、杭州市基金会发展促进会、善学文化中心等单位联合主办的“善经济圆桌派”，将进行10场不同主题的思想实验。如何以善经济助力乡村振兴？如何既能低碳又能经济增长？环境保护如何通过商业来实现……脑力激荡之下，期待诞生更多有思考且有意思的解决方案。

上周五晚上，第一期“善经济圆桌派”就探讨了“共同富裕背景下，善经济的浙江思考与实践”。（回顾圆桌派，请点击文末阅读原文。）

|新湖慈善基金会秘书长叶正猛

企业如何履行社会责任？企业基金会如何做公益慈善？新湖慈善基金会秘书长叶正猛用“有益、有方、有效、有恒、有‘范’”来总结。

从脱贫攻坚到乡村振兴，新湖集团和新湖慈善基金会一直勇于创新。2017年，他们来到云南怒江州，发现当地幼儿园入园率不到60%，远远没有达到国家要求的85%。新湖慈善基金会据此实施了乡村幼儿园暨怒江州全覆盖项目。

为什么选择幼儿园这个切入点？和脱贫致富有什么关系？叶正猛说：“幼儿教育是为了阻断贫困的代际传递。”在项目进入前，怒江州少数民族地区有很多孩子没有接受过学前教育，不会说普通话，直接上小学就听不懂老师上课，更别提学前教育中音乐、美术、表达等方面的启蒙了。三年后，项目在怒江基本建成广覆盖、保基本、有质量的学前教育公共服务体系，当地幼儿园入园率达到了89.96%。

新湖期货的“保险+期货”公益助农项目也是全国首创。谷贱伤农，这是农业千年难破的困局，公益金融犹如一根杠杆，四两拨千斤地给出了解决这个难题的一种方案：由保险公司与农户或农业企业签订价格保险合同；保险公司在期货经营机构购买场外期权，期货公司利用期货市场进行风险对冲的业务操作，最终化解风险。如果价格上涨，农民自然丰收；如果遇到价格下跌，农民也能如数得到补贴。现在，“保险+期货”助农模式已经得到广泛复制推广，成为期货市场服务三农的重要手段。

设立中国大陆第一只以人民币注册的公益创投基金，用慈善信托抚养和资助玉树孤儿，在湖北恩施的土家族村寨枫香河村修缮民居、整合资源、发展实业……新湖的“善经济”里都是浙商的创新精神。

| 蚂蚁公益基金会秘书长 王晓晶

很多浙商企业都成立了有独立法人的企业基金会，这两者之间如何相辅相成？蚂蚁公益基金会秘书长王晓晶说，蚂蚁集团成立之初，就把普惠刻在了基因里；企业基金会成立之后，成了企业创造社会价值的瞭望塔。

打开支付宝，在蚂蚁森林里收能量“种树”，在蚂蚁庄园里“捐蛋”，再把行走的步数“捐”出去建足球场，这是许多人每天必做的“指尖公益”。而这只是蚂蚁集团“数字+公益”的方法之一。王晓晶说，响应和参与共同富裕战略，他们更坚定数字普惠，关注其中的包容性发展，坚持科技创新，更好地面向未来，解决社会问题。

2018年起，蚂蚁集团联合中国妇女发展基金会推出的“加油木兰”女性公益保险项目，通过为欠发达地区0-100岁困难女性免费赠送一份公益保险，助力改善女性的健康和教育水平。截至2021年底，该项目已为欠发达地区的困难女性送出超过308万份公益保险。

同时，蚂蚁公益基金会的“数字木兰”系列项目，为欠发达地区女性提供职业培训、提供新型就业岗位、助力女性“中小微”创业者等。许多留守妇女不用在陪伴孩子和外出打工之间艰难抉择，在当地就可以从事AI数据标注师、民宿管家、乡镇社工等新型就业岗位。这不仅仅增加了稳定的收入，更提升了她们的自我价值认同和幸福感。王晓晶在回访中发现，一位曾陷于经济压力和家庭关系中的留守妈妈，用起了人生中第一支口红，“这个小小的细节映射出她们开始关注自己的精神面貌和社会价值，这是巨大的变化”。

运用“善科技”，蚂蚁集团让更多弱势群体同样发生着改变。因为“加油宝贝”项目的综合保障，患病儿童的家庭可以更少地因病、因意外返贫；乡村振兴重点帮扶县的农民可以在支付宝长期免费展示特色农产品来增加销量；“蓝马甲”志愿者走进社区，帮助老人学会使用健康码、扫码乘车、打车、挂号、买菜，提高安全防骗意识；“大山雀”系统运用卫星遥感技术识别作物的种植面积、种类和长势，快速评估、减少材料准备，助力农村金融服务……

| 浙江绿色共享教育基金会理事长韩萍

从社会问题出发，先想到怎么解决问题，再想如何设计商业模式，是“责任投资”的逻辑。虽然多年前还没有这样的“新词”，许多浙商企业却已开始这样做了，华立集团就是其中之一。

华立集团党委副书记、浙江绿色共享教育基金会理事长韩萍说：“我们除了要看捐赠数字后面有多少个零之外，更应该注意企业是否具备向善的商业理念，并且高效良性地发展。”

2015年，屠呦呦获得诺贝尔医学奖，全世界都知道中医古籍启发科学家们从中药中分离出青蒿素，制成了抗疟的“中国神药”。但很多人不知道的是，2000年，华立集团就开始将青蒿素产业化，从种植到提炼到做成药品，成为全球唯一一家掌握了青蒿素全产业链的企业；也是华立推动世界卫生组织把青蒿素列入临床抗疟的一线用药。

韩萍说，因为目前疟疾主要发生在非洲，把药卖到非洲并不赚钱，很多人不愿意做，“我们是从社会责任的角度下决心去这件事”。一方面，青蒿的种植地重庆酉阳县，是欠发达地区，“公司+农户”产业帮扶模式种植青蒿，让整个县脱贫，农民的收入翻倍；另一方面，青蒿素药品低价卖到非洲，每年拯救上千万的生命。公益的心态、市场化的理念、产业化的视野，如今，华立的青蒿产业已经形成了良好的善经济模式。

2021年，华立集团和余杭区径山镇径山村签订了村企共谋乡村振兴、带动村民共富的战略协议，韩萍被委派去成立村企共谋乡村振兴办公室。从“资金+产业支持”的2.0模式向“融智+融资”的3.0模式转变，这是浙商企业又一次务实而创新的探索。

直播最后一个环节，三位分享嘉宾和全国首个培养国民教育系列本、硕、博慈善管理人才的浙江工商大学英贤慈善学院院长程刚一起，围坐在圆桌旁，开始思想碰撞。韩萍作为浙商总会公益慈善事业委员会轮值秘书长，担任主持人。

程刚：首先是企业自身要高质量发展，其次要考虑企业内部员工的利益，合伙人、股东的共同利益，产业链、合作方、消费者或客户群体的利益；在各方利益的平衡考量下，更应该考虑社会的公共利益。这时，和企业发展战略相结合，企业基金会的价值存在和路径就更为清晰。

叶正猛：多维履责，高格行善，选择具体的角度和切口。企业基金会参与乡村振兴，是脱贫攻坚战后的新发力点，天地也很广阔。通过调研探寻新课题，在创新的同时切合具体实际。

王晓晶：企业基金会真正去深入和专业地理解社会问题的维度，更系统、更专业、更锚定方向地创造价值。给企业发展一个履行社会责任的坐标，再去回望企业所拥有的资源，无论是技术、平台，还是更创新和灵活的方式，就可以成为更有机的工具。

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